Komplexit t von Entscheidungsproblemen

Komplexit  t von Entscheidungsproblemen Author Ernst Specker
ISBN-10 UCAL:B4502355
Release 1976
Pages 217
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Berechenbarkeit Komplexit t Logik

Berechenbarkeit  Komplexit  t  Logik Author Egon Börger
ISBN-10 9783663142133
Release 2013-07-02
Pages 470
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Komplexit tstheorie

Komplexit  tstheorie Author Stephan Zelewski
ISBN-10 9783663068631
Release 2013-07-01
Pages 162
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Kostenmanagement und Controlling

Kostenmanagement und Controlling Author Johannes N. Stelling
ISBN-10 9783486592603
Release 2009-01-01
Pages 351
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Das Buch besitzt nicht unbedingt den Charakter eines klassischen Lehrbuches. Anhand von Abhandlungen und Fallstudien zu einzelnen Themengebieten des Controllings und des Kostenmanagements wird ein Umriss der in der Praxis vorkommenden Instrumente und ihrer Anwendungsmöglichkeiten gegeben. Sowohl instrumentenspezifische Artikel wie zum Projektcontrolling oder zu Transferpreisen in Profit Center Organisationen werden behandelt als auch Branchenlösungen, wie beispielsweise Konsumgüterhandel oder im öffentlichen Privatverkehr. Das Lehrbuch wendet sich in erster Linie an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und Hörer anderer Fakultäten, die sich problemorientiert einen fundierten Überblick über wichtige Systeme und Verfahren des Kosten- und Erfolgsmanagements sowie des Controllings verschaffen wollen.



Diskrete Mathematik

Diskrete Mathematik Author Karl-Heinz Zimmermann
ISBN-10 9783833455292
Release 2006
Pages 396
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Werkstattsteuerung mit Hilfe der Maschinenbelegungsplanung

Werkstattsteuerung mit Hilfe der Maschinenbelegungsplanung Author Stephanie Werner
ISBN-10 9783832433345
Release 2001-05-02
Pages 129
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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Werkstattsteuerung oder Produktionssteuerung im engeren Sinn, ist besonders im Fall der Fertigungsorganisationsform der Werkstattfertigung ein schwieriges und zugleich wichtiges Problem des Produktionsmanagements und der Operations Research. Nach einer grundlegenden Erläuterung der Problematik im ersten Kapitel wird in den nachfolgenden Kapiteln immer von der Organisationsform der Werkstattfertigung ausgegangen. Der Fertigungsorganisationsform der Werkstattfertigung entspricht in der Maschinenbelegungsplanung im wesentlichen das Modell des Job-Shop (Begriffsklärung Kap. 2.1). Im Rahmen der Behandlung einzelner Verfahren (Kap. 4) wird von einem statischen und deterministischen Modell ausgegangen. D.h. auf stochastische und dynamische Verfahren wird nicht eingegangen. Des weiteren gelten grundsätzlich die folgenden Annahmen: - ein Auftrag oder Arbeitsgang kann zu jedem Zeitpunkt jeweils nur von einer Maschine bearbeitet werden, - Keine Maschine kann zur selben Zeit zwei Aufträge oder Arbeitsgänge bearbeiten. Zur Erläuterung der Lösungsverfahren wurde versucht im wesentlichen ein einheitliches Beispiel zu verwenden. Davon mußte allerdings in manchen Fällen abgewichen werden, weil das Verfahren in der Maschinen- oder Auftragszahl eingeschränkt ist, und zur Lösung diese Problems nicht verwendet werden kann. In diesen Fällen wurde separate Beispiele verwendet. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Das Steuerungsproblem in der Werkstatt1 1.1Werkstattsteuerung1 1.1.1Phasen der Produktionsplanung- und -steuerung1 1.2Werkstattfertigung9 1.3Ziele in der Werkstattsteuerung11 2.Grundlagen der Maschinenbelegungsplanung16 2.1Begriff16 2.2Übereinkunft der Schreibweise17 2.3Maschinencharakteristik17 2.4Auftragscharakteristika18 2.5Ziele innerhalb der Maschinenbelegungsverfahren20 2.5.1Durchlaufzeitbezogene Ziele20 2.5.2Kapazitätsorientierte Ziele20 2.5.3Terminorientierte Ziele21 2.5.4Reguläre Ziele (regular measure of performance)22 2.6Äquivalenzbeziehungen zwischen den Zielen23 2.7Darstellungsformen24 2.7.1Bearbeitungszeitmatrix25 2.7.2Maschinenfolgematrix25 2.7.3Maschinenfolgegraph25 2.7.4Disjunktive Graphen26 2.7.5Auftragsfolgeraph28 2.7.6Gantt-Diagramme29 2.8Plangenerationen31 2.8.1Zulässige Maschinenbelegungspläne31 2.8.2Semi-Aktive Ablaufpläne33 2.8.3Aktive Ablaufpläne35 2.8.4Verzögerungsfreie Ablaufpläne38 2.8.5Beziehung zwischen zulässigen - semi-aktiven - aktiven und verzögerungsfreien [...]



Softwarereagenten und Soft Computing im Gesch ftsprozessmanagement

Softwarereagenten und Soft Computing im Gesch  ftsprozessmanagement Author Volker Nissen
ISBN-10 9783867270625
Release 2006
Pages 144
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Outsourcing der betrieblichen Personalentwicklung

Outsourcing der betrieblichen Personalentwicklung Author Karsten Jacke
ISBN-10 9783832404437
Release 1997-08-31
Pages 147
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Inhaltsangabe:Einleitung: Die momentane Phase der Wirtschaftsgeschichte stellt aufgrund des zunehmenden internationalen Wettbewerbs die Unternehmungen vor neue Herausforderungen zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Die zu bewältigenden gegenwärtigen strategischen Anforderungen sind daher geprägt durch eine Steigerung der Kostenwirtschaftlichkeit, eine Verringerung der Reaktionszeit sowie eine verstärkte Kundenorientierung. Zur Umsetzung dieser Strategien bedarf es organisatorischer Innovationen: Eine geeignete Organisationsstruktur hat sich dabei zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil entwickelt. Die gegenwärtigen Entwicklungen haben u.a. eine Analyse der Wertschöpfungskette zum Gegenstand. Durch eine Reduzierung der Wertschöpfung auf die essentiellen Bereiche der Unternehmung kann den neuen Anforderungen besser gerecht werden. Nach einer Zeit der Unternehmungszusammenschlüsse und Konglomeratbildung wurde Outsourcing im Rahmen der „lean“-Diskussion zunächst in der Automobilindustrie angewendet und weitete sich dann auch auf andere Branchen aus, wo insbesondere die Datenverarbeitung Gegenstand des Outsourcings war. Mittlerweile erstreckt sich die Outsourcing-Diskussion auf jede betriebliche Teilfunktion. In einer unter Betreuung des Organisationsseminars der Universität zu Köln durchgeführten empirischen Erhebung wurde festgestellt, daß die Hälfte der befragten Unternehmungen aufgrund des japanischen Vorbilds einen zunehmenden Bedarf an der Auslagerung betrieblicher Aktivitäten sieht. Somit erscheint es nicht abwegig, auch die betriebliche Personalentwicklung zum Gegenstand des Outsourcings zu machen. Gang der Untersuchung: Diese Arbeit soll einen Erklärungsansatz liefern, inwiefern es aus strategischen und organisatorischen Überlesungen sinnvoll erscheint, diesen Schritt zu gehen oder ob aufgrund der gestiegenen strategischen und organisatorischen Anforderungen das Outsourcing der betrieblichen Personalentwicklung einen Wettbewerbsnachteil impliziert. Es wird dabei eine hinreichend große Unternehmung mit einer eigenen betrieblichen Personalentwicklung unterstellt, der sich das Problem des Outsourcings dieses Teilbereichs auch tatsächlich stellt. Im Anschluss an diese Einleitung kommt es in Kapitel 2.1 zu einer Definition und Erläuterung des Outsourcing-Begriffs. Hinsichtlich der methodischen Unterstützung des Outsourcings werden unter Kapitel 2.2 die in der Literatur oft angeführten kostenrechnerischen Ansätze nach Männel sowie die [...]



Chaostheorie und Unternehmenssteuerung

Chaostheorie und Unternehmenssteuerung Author Torsten Büssow
ISBN-10 9783322953476
Release 2013-11-11
Pages 438
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Torsten Büssow rekonstruiert das Phänomen Komplexität mathematisch und macht es mittels einer modellgestützten Entscheidungsvorbereitung verständlich und handhabbar. Die Notwendigkeit des Einsatzes mathematischer Modelle zur Komplexitätshandhabung begründet er verhaltens- und kognitionswissenschaftlich und erweitert so das bisher auf verbalem und ikonischem Zugang basierende systemtheoretische Instrumentarium in der Betriebswirtschaftslehre.



Informatik f r Schule und Ausbildung

Informatik f  r Schule und Ausbildung Author Rainer Hattenhauer
ISBN-10 3868949011
Release 2010
Pages 457
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Ablaufplanung

Ablaufplanung Author Florian Jaehn
ISBN-10 9783642544392
Release 2014-07-08
Pages 174
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Planen von Abläufen ist zentraler Bestandteil unternehmerischen Handelns in Produktion, Logistik, Marketing und Personal oder von Anwendungen im Maschinenbau oder der Informatik. Ziel dieses Buches ist es, gängige Ablaufplanungsprobleme zu kategorisieren und für diese Lösungsansätze zu präsentieren, so dass das in der Praxis vorhandene Verbesserungspotential erkennbar wird. Die theoretischen Grundlagen werden mit einfachen Beispielen erläutert, um schnell ein Verständnis zu erzeugen. Zudem lehren diese Beispiele eine direkte erfolgreiche Bearbeitung der zahlreichen Übungsaufgaben, so dass der Leser durch Erfolgserlebnisse weiter motiviert wird.



Komplexit tstheorie

Komplexit  tstheorie Author Ingo Wegener
ISBN-10 9783642555480
Release 2013-03-11
Pages 322
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Die Komplexitätstheorie ist inzwischen eine ausgefeilte Theorie. Viele wichtige und nützliche Ergebnisse sind schwer vermittelbar, da der Weg zu Ergebnissen für konkrete Probleme lang und beschwerlich ist. Während die NP-Vollständigkeitstheorie die gesamte Informatik beeinflußt hat, werden die neueren Ergebnisse in der Ausbildung an den Rand gedrängt. Dieses Lehrbuch trifft eine Auswahl unter den Ergebnissen, so dass die Bedeutung der Komplexitätstheorie für eine moderne Informatik in den Mittelpunkt rückt.



Organisation der Software Entwicklung

Organisation der Software Entwicklung Author Carsten Lang
ISBN-10 9783663016229
Release 2013-04-17
Pages 431
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Unter Berücksichtigung alternativer Wettbewerbsstrategien von Software-Unternehmungen und denkbarer Marktbedingungen entwickelt Carsten Lang eine Systematik verschiedener Gestaltungssituationen. Für diese generiert er effiziente Organisationsstrukturen, wobei er die architekturellen Anforderungen an die zu entwickelnden Software-Produkte in seine Überlegungen einbezieht.



Informationssysteme f r die Konzernf hrung

Informationssysteme f  r die Konzernf  hrung Author
ISBN-10 9783663081258
Release 2013-07-02
Pages 298
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Thorsten Kraege zeigt, wie maßgeschneiderte Führungsinformationssysteme für die Konzerntypen Finanzholding, Managementholding und Stammhauskonzern geschaffen werden können.



Steuerung von dezentral organisierten Sparkassen

Steuerung von dezentral organisierten Sparkassen Author
ISBN-10 9783663089803
Release 2013-11-21
Pages 218
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Die Bankenlandschaft in Deutschland befindet sich in einem der bedeutendsten Umstrukturierungsprozesse ihrer Geschichte. Für das Management in Kreditinstituten erhebt sich die Frage, wie auf diese Herausforderungen reagiert werden soll.



Von der Komplexit tsreduktion zur Revitalisierung eines mittelst ndischen Unternehmens

Von der Komplexit  tsreduktion zur Revitalisierung eines mittelst  ndischen Unternehmens Author Alexander Riezler
ISBN-10 9783832480592
Release 2004-06-13
Pages 119
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Inhaltsangabe:Zusammenfassung: In den letzten Jahren hat sich die wirtschaftliche Situation für Unternehmen - besonders für den Mittelstand - dramatisch verschlechtert. So spiegelt die steigende Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland die dramatische Lage wider. Der Autor dieser Studie sieht es daher an der Zeit, dass sich Unternehmen damit beschäftigen die Komplexität ihrer Geschäftstätigkeit drastisch zu reduzieren, um damit die Kostensenkung voranzutreiben und frei werdende Ressourcen effizienter einsetzen zu können, was sich letztlich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Dabei differenziert er zwischen den Themen Revitalisierung, Turnaround und Sanierung. Am Beispiel der fiktiven Komplex GmbH, deren Komplexitätsproblematik ohne weiteres auf andere Unternehmen übertragbar ist, analysiert der Autor mit verschiedenen multifunktionalen Instrumenten/Methoden (Produktivitätsregression, ABC-Analyse, Success-Resource-Deployment) die vorherrschende Komplexität und schnürt ein gezieltes Maßnahmenbündel, das die Komplexität auf ein beherrschbares Niveau zurückführt. Darüber hinaus zeigt er mithilfe des Success Ressource Deployment (SRD) zahlreiche Handlungsfelder auf, an denen die Komplex GmbH arbeiten wird, um die Unternehmensleistung noch weiter zu steigern. Diese Studie betrachtet klassische Unternehmensfunktionen, die als Komplexitätstreiber wirken und zeigt Bereiche im Unternehmen auf, die unter der Komplexität leiden (Komplexitätsopfer). Vieldiskutierte Themen der letzten Jahre wie CRM, DataWarehouse, One-to-One Marketing etc., sieht der Autor durchaus kritisch. Denn möglicherweise haben gerade diese Themen zum Aufbau der Komplexität beigetragen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: I.AbbildungsverzeichnisVI II.AbkürzungsverzeichnisVIII 1.Der Mittelstand in der Krise1 1.1Die Zunahme der Unternehmensinsolvenzen1 1.2Definition des Begriffs Mittelstand3 1.2.1Qualitative Abgrenzungsmethodik4 1.2.2Quantitative Abgrenzungsmethodik5 1.3Die Charakteristik des Mittelstands7 1.4Krise besonders beim Mittelstand9 2.Projekthintergrund und Unternehmensdarstellung12 3.Komplexitätsreduktion und Revitalisierung16 4.Komplexität18 4.1Komplexität aus makroökonomischer Umweltsicht18 4.2Komplexität aus mikroökonomischer Umweltsicht19 4.3Allgemeine Definition von Komplexität21 5.Komplexitätsentstehung23 5.1Komplexität im Allgemeinen23 5.1.1Komplexität im Unternehmen23 5.1.1.1Interne Komplexität (unternehmensbezogene [...]



Komplexit t in Dienstleistungsunternehmen

Komplexit  t in Dienstleistungsunternehmen Author Marc-Oliver Blockus
ISBN-10 9783834989581
Release 2010-11-01
Pages 353
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Marc-Oliver Blockus entwickelt einen Ansatz zur Bewertung von Komplexität hinsichtlich ihrer Kosten- und Nutzenwirkungen sowie zur Identifikation der zentralen Stellhebel des Komplexitätsmanagements in Dienstleistungsunternehmen. Aus diesem Ansatz und einer ersten empirischen Anwendung leitet der Autor Empfehlungen für die Analyse der Komplexität sowie die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Komplexitätsgestaltung ab.